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1、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。

2、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

3、战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

4、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。

5、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。

6、管理无情，人有情。

7、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

8、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

9、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

10、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

11、城市多喝一杯奶，农村致富一家人。

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12、营销是没有专家的，唯一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。

13、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。

14、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

15、广告是做给消费者看的，如果消费者不喜欢，那就是失败的广告。

16、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

17、成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。

18、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。

19、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

20、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

21、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

22、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

23、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。

24、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。

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25、凡事先做试点，风险才低。

26、企业家最珍贵的是信誉，重于生命。

27、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。

28、关系不是核心竞争力，关系是最靠不住的东西！

29、人跳槽有时会上瘾。

30、你的胸怀有多大，你的事业有多大。

31、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。

32、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

33、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田。

34、行业要能走出来，唯一的方式就是走精品战略。

35、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。

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